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Friday, 22 November 2013

2013-12-23 [Info] 财报中的“资本开销”和“资产折旧 Depreciation ”项目重要吗?

Snote: unday, December 23, 2012


Note: Depreciation 是资产折旧。没有cash outflow


source: [Kydarun]


财报中的“资本开销”和“资产折旧”项目重要吗?

Investopedia对于“资本开销”的解释:http://www.investopedia.com/terms/c/capitalexpenditure.aspMBA智库百科的解释:http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%B5%84%E6%9C%AC%E6%80%A7%E6%94%AF%E5%87%BA
资产折旧的解释在这里:http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%9B%BA%E5%AE%9A%E8%B5%84%E4%BA%A7%E6%8A%98%E6%97%A7 
有点懒惰解释什么是资本开销,所以直接给link,不好意思因为这个帖主要讨论资本开销和资产折旧本身的重要性

Accounting的角度诠释,资产折旧算在营运开销当中,然后会在Balance Sheet里面把Property, Plant & Equipment的价值减低。而为了balance out这个贬值,Retained Earnings就会减少。在cash flow statement里,折旧会制造cash inflow(资产释放出价值),所以对cash flow有利

至于资本开销,则会在每个财年平均算在营运开销中,和分期付款的形式差不多(没记错的话算法是以某件资产的总开销除以资产的lifespan)。Balance Sheet里面的Property, Plant & Equipment会增加(买进新资产),可是对cash flow不利,因为资本开销属于cash outflow。

如果我们想要知道一间公司的现金流是不是健康的,普遍上的思维是 “cash inflow越多越好”和“cash outflow越少越好”。简单的道理,cash inflow越多,cash outflow越少,就代表公司手握现金越多。俗话说cash is king,手持现金多的公司的财务状况是最稳定的。以此推论,资产折旧就需要多,而资本开销就需要少了。

不过这样的思维真的是对的吗?
我们先撇弃Accounting的思维,改而使用生意的思维来看待“资产折旧”和“资本开销”。

资产为什么会折旧呢?主要是因为资产的产能经过一段时间的使用之后会逐渐下降,而银行重估资产的时候把资产的价值降低了。这对于未来的profit margin不利(产能下降)。不过资产贬值的好处就是可以不必缴税,所以Taxation会减少(减多少就不得而知了,没有做这方面的功课)

资本开销就是通过再投资,而达成增加产能,增加营业额,甚至增加赚幅的目的。这对于公司业务本身来说是好事,因为可以潜在地提高盈利,提高retained profit,让股东们收获更多的利益。不过呢,在看财报的时候,我们需要考虑到这一笔资本开销,能够带来多少的营业额成长和盈利成长。有的时候公司的资本开销庞大,可是对营业额和盈利增长的贡献反而很小,这就变成了本大利小,反而会让公司的赚钱效率减低。也有些公司的资本开销少,反而把未来的成长率提高了(当然这样的公司管理层是5星级的,只是很不好找罢了)资本开销的另一个坏处是必须缴税,也可能会把近一两年的profit减低。

综合这两种不同的思维,那么到底资本开销应该高还是低?资产折旧应该高还是低?

这就要看各位大大在看财报的时候,是比较看重数字呢,还是比较看重生意本身了 

对我来说,数字很重要,可是生意本身的成长更重要。就如夜孩子大大所提到的,投资看的是未来(代表公司业务) ,而不是过去(代表财报)。过去是参考,未来才是决定公司成长的关键所在 

诠释财报的方式并没有对错,有些投资者着重于公司的现金流,也有些投资者着重于公司业务的成长。两个方式都有各自的利与弊,所以小弟的看法是,全方位分析,分析财报的数字,去了解公司的业务和潜在赚钱机会,找出全部的pros & cons,然后再定夺值不值得投资。 现金流很重要,负债比率很重要,可是它们不是全部。

有些公司的现金流和财报根本就是烂,可是它却怎么样都不会死,营业额和盈利根本没下降过,而且dividen越给越多,这是怎么回事呢?下次再分享

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