source: [mesoon的股票投资]
好股分享~Supermax
因网友大大的邀请研究这家公司~Supermax,所以就尽我所能分享我所看到的吧。有任何错误的情不啬指教。
公司背景:
- SUPERMAX 是一家保健及医疗用途手套的国际制造商,分销商和销售商。
- 公司成立于1987年,在大马上市于2000年。
- 创始人郑金森开始了贸易业务分发乳胶手套,并最终于1989年涉足制造乳胶手套。
公司业务:
- 公司就只生产手套,主要分为天然胶(Natural Rubber)手套和丁晴(Nitrile)手套。
- 而目前天然胶手套还是占了大块的营业额(61%)而丁晴手套占了39%。
- 公司产品是100%出口的,主要是以美金交易。
- 出口国已经由2000年的52个国家增加到2012年的155个国家
- 出口的国家分部世界5大洋,主要还是美国(56%)和欧洲(28%)为主
- 不同于其他大马上市手套公司,Supermax的主力是集中在OBM (Own-Brand Manufacturing)而不是OEM.OBM 占了69%而OEM占了31%(2012年)
- 目前启动工厂为11家,比起上市时(2000年)的3家,差不多已经增加的接近3倍了
数据分析:
- 业绩由2007年到2012年是在增长的趋势(RM574M => RM997M),平均CARG是11.7%
- Net profit margin 都是保持在10%左右,而2009和2010年是由于AH1N1的事件而提高到平均16%。10%的net profit margin在同行里算是低标了。
- ROE平均6年是16.6%,算是及格的。不过和Hartalega比起来又是输了。
- 5年的盈利再投资率是31.5%,在手套这个竞争的行业算是低了。
- 派息率是我比较不喜欢这个行业的原因,2007~2010平均只派出盈利的6.80%。不过这点在2011~2012年有进步到21%和28%。差不多有符合到30%的目标了。不过一现在2.50的价和保持5仙的股息,股息率才2.0%而已。当然这和手套的这个竞争的行业有关。公司需要多余的现金来保持成长。
- Debt to equity ratio一直由2006年的1.26降到2012年的0.50。公司的债务管控得很好。
- 手头持有大约1.2亿马币的先进,大约是每股0.18。以市值17亿的公司来看,现金不算高。
未来方向:
- 公司的手套总产量为178亿(2011年),204亿(2012年),预计2013年会达到216亿
- 在丁晴手套趋势上升下,在量产提高同时也提高丁晴手套的比例。预计2013年的丁晴手套比例会第一次超越天然胶手套的比例。
- 目前的Hourly output大约可以去到30k/hour,比起Hartalega的45k/hour真的是差得很远。
- 公司已经加紧旧生产线的翻新计划,更重要的是自动化程序有了RM65.8million预算
- 劳工问题引起的生产中断,例如外籍劳工被冻结。这促使公司加快其自动化方案。自动化过程会导致停机一段时间,初始成本会较高。
- 目前公司有70%的线是可以双边转换丁晴或者天然胶手套的。这有利于公司可以配合市场的需求来生产手套。
竞争对手:
不用说,就是harta,kossan和top glove.
先从revenue看看市场占有率吧:
很明显Top glove在量这方面还是咱有最大的优质,而Supermax只能和其他2家的量在同一个水准而已。
有时同一个趋势,不过是Harta代替Top glove,长期保持在20%以上的水准。这个优势这价格战里占有很大的优势。Sepermax只能和其他2家保持在10%左右的水准。
接近同样的图又呈现出来的,还是Harta为股东赚取最大的盈利。Supermax又是和其他2家交朋友了。
Summary:
1. 自我品牌(OBM)绝对是Supermax最大的自我优势(也是唯一)。这点可以从下图看得出。不过多数的创立品牌之余可以得到比较高的赚幅,而这点在手套行业或者说在Supermax上看不到。
2. 转换自动化和提高丁晴手套的比例是现在公司的方向,而转换自动化同时又有顾虑到丁晴手套的高需求不是永久的,而建立双线的发展是保险而明智的。
3. 四大天王都有自己的特色:
Top glove就是世界最大的天然胶手套也是总手套最大的制造商
Kossan就是Rubber的多样化产品
Harta就是丁晴手套最大的制造商,而且也是自动化的先驱
Supermax就是拥有自我的品牌
4. 不过除了自我品牌之外,实在看不到Supermax其他的优势,谈自然胶不够Top glove比,谈量不够Top glove比,谈丁晴手套也不够Harta比,谈效率不够Harta,谈自动化还输harta一大载
5. 以现在2.50的价格,PE大约是去到14了。在4家平均PE接近19的高标,Supermax算是还在低估了,这个价格是值得买入来收短期。不过这家公司没有让我收长期的说服力。
先从revenue看看市场占有率吧:
很明显Top glove在量这方面还是咱有最大的优质,而Supermax只能和其他2家的量在同一个水准而已。
有时同一个趋势,不过是Harta代替Top glove,长期保持在20%以上的水准。这个优势这价格战里占有很大的优势。Sepermax只能和其他2家保持在10%左右的水准。
接近同样的图又呈现出来的,还是Harta为股东赚取最大的盈利。Supermax又是和其他2家交朋友了。
Summary:
1. 自我品牌(OBM)绝对是Supermax最大的自我优势(也是唯一)。这点可以从下图看得出。不过多数的创立品牌之余可以得到比较高的赚幅,而这点在手套行业或者说在Supermax上看不到。
2. 转换自动化和提高丁晴手套的比例是现在公司的方向,而转换自动化同时又有顾虑到丁晴手套的高需求不是永久的,而建立双线的发展是保险而明智的。
3. 四大天王都有自己的特色:
Top glove就是世界最大的天然胶手套也是总手套最大的制造商
Kossan就是Rubber的多样化产品
Harta就是丁晴手套最大的制造商,而且也是自动化的先驱
Supermax就是拥有自我的品牌
4. 不过除了自我品牌之外,实在看不到Supermax其他的优势,谈自然胶不够Top glove比,谈量不够Top glove比,谈丁晴手套也不够Harta比,谈效率不够Harta,谈自动化还输harta一大载
5. 以现在2.50的价格,PE大约是去到14了。在4家平均PE接近19的高标,Supermax算是还在低估了,这个价格是值得买入来收短期。不过这家公司没有让我收长期的说服力。
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